橫向思維的力量
　　2003年，我在汕頭見到一個61歲的張姓企業(yè)家，他擁有一個包含一家四星級酒店、一家內衣廠、三個酒樓等6家機構的集團公司。令人吃驚的是，這么一個成功的企業(yè)家，竟然從未上過一天的學，自己的名字絕對不會寫，只能看懂其中的一個字，應該說，他是典型的文盲。
　　如果他要獲得EMBA的文憑，那么起碼應該先學會認字，然后再補課，從一年級一直到大學的課程，但這樣做可能嗎？他能有這個毅力和時間嗎？或者說他有這個必要嗎？
　　更令人吃驚的是，他在跟我交流的時候，卻是滿口的管理名詞，從藍海戰(zhàn)略到整合營銷傳播以及企業(yè)文化的精髓等等。如果你是第一次跟他交流，你一定以為他是一個至少有碩士學歷的企業(yè)管理專家。可惜，直到現在他依然不認字，也沒有進過一天的學校。
　　你能想象，他是如何做到讓自己的企業(yè)管理水平達到碩士研究生甚至超越這個學歷嗎？
　　事后我知道，張老板非常渴望了解和掌握世界先鋒的企業(yè)管理知識，可憑他自身的能力這輩子顯然很難實現了。然而他卻運用了橫向思維，使這個目標僅用6年時間就提前實現了。我們來看看，張老板究竟是如何創(chuàng)造這個在常人看來是完全不可能的奇跡的。
　　有著強烈求知欲的張老板，從汕頭的一所大學里，高薪聘請了四位擁有碩士和博士學位的教授，教授們的任務很簡單，每個月選讀三到四本世界先進的企業(yè)管理和財經著作，然后用汕頭話，將這些書的精華轉述給張老板，并且告訴他這些思想和方法如何在企業(yè)的實際運作中加以運用以及可能產生的結果。講得效果好的有獎勵。從1997年開始，通過6年的時間，張老板吞下了900多本管理書籍的精華！！！
　　張老板的事跡令我吃驚卻也引起了我的思考，如果這個張老板只會用左腦思考問題，那么這輩子他都無法達到現在這么高的企業(yè)管理學境界，顯然他在一次偶然的情況下采用了橫向思維，從而解決了在邏輯上根本不可能成立的學習難題。
　　我在營銷策劃的過程中，也非常迷戀著橫向思維的創(chuàng)意方法，因為我發(fā)現只要我運用恰當，我就能順利地找到企業(yè)客戶所無法找到的營銷策略，做出令企業(yè)客戶感覺匪夷所思的震撼性營銷策劃方案，我想這就是橫向思維的力量吧！
　　所以我要說，知識越多確實不一定是好事，如果你只會運用左腦的話。但是，假如你能掌握一種駕馭橫向思維的方法和工具，那么即便你頭腦里只儲藏了小學水平的知識，也足以達到令人震撼的能力。譬如，我告訴你“我可以穿墻而過”時，你一定會運用橫向思維去思考：在什么情況下能穿墻而過？有可能這個墻是紙糊的？或者投影出來的效果墻和拍電影用的糖玻璃墻？如果你能這樣寬廣的思維，那么很多在邏輯思維中無法解決的難題在橫向思維中就輕易的解決了。
　　作為營銷人，我們不要一味埋怨自己的學歷太低，學歷根本代表不了什么，突破自己的思維局限才是重要的，真正的能力體現往往就在于你的實際工作中，尤其是我們干營銷的，什么碩士博士的，不如拿著產品和資料去實在地搞定一個客戶，真正行軍打仗靠的還是實戰(zhàn)的銷售技能。
　　所以，一個人要知道自己在干什么？然后你才能去尋找“怎么干”的方法。橫向思維與邏輯思維最大的區(qū)別就在于“邏輯思維只是論證問題，闡明因果；而橫向思維卻是尋找更多的解決問題的方法”。如果你明白這個道理，那么你已經比你身邊的人聰明百倍。
　　不要埋怨自己的知識太少，趕快檢查一下你的左腦中擁有多少知識儲備，然后尋找可以放大和擴散這些知識的方法和工具，讓這些有限的知識產生無限的能量。如果你能做到，那么奇跡就在前方等待著你！